个人总结

项目总结

• 本次项目自己的主要职责是项目经理、后端开发主力。作为项目经理自己负责监督项目开发进度、生产质量，成本控制，协调前后端合作、对接；从分析、设计、编码到测试和部署的全部工作都要向我汇报，最终的相关报告也都要由我过目，确认无误后才提交到github上。作为后端开发主力，自己主要完成了用户登录注册验证码的api，任务创建、任务广场、订单提交等api，以及相关的单元测试，完成第一轮迭代60%以上的后端代码开发。
• 作为课程项目的项目经理，自己明白了项目经理实属不易，必须要非常熟悉每一个小组成员，合理地分配任务，协调全部成员。从分析、设计、编码到测试和部署，全程监控每个成员的工作进度和质量。在项目管理这方面，自己还有很多的东西要学习，有很长的路要走。

课程学习总结

• 在此次项目之前，自己一直简单的将“软件”这个概念简单的等同于“编码”。拿到项目一上来就是编码，从来不做需求分析（大多数情况下需求是确定的），也很少进行系统设计，想到哪编码到哪，一旦需求无法满足就回头改代码，最后项目完成的时候，代码被改的是面目全非。甚至有一次做期中课程项目的时候，等到项目快要做完了才发现有些基本的需求被遗漏了，想要添加需要重构代码，但是却已经为时已晚，最终分数很不理想。为此自己也很懊恼，但却无计可施。
• 通过这门课程的学习，我了解到规范的项目开发流程，从需求分析到系统设计，再从编码到测试完成一轮迭代，然后通过不断地迭代完善产品的功能。这时我才明白，编码只能算软件工程的很小一部分，往往需求分析、系统设计、测试要占大部分，良好的分析与设计能够帮助我们杜绝很多潜在的问题，帮助我们少走弯路，顺利完成项目。日后的项目开发绝不应该吝惜在系统分析和设计上花时间，因为这样能够为后续的开发和测试节省更多的时间。

PSP 2.1 统计

	Personal Software Process Stages	耗时（h）
Planning	计划	10
. estimate	. 预估任务时间	10
Development	开发	90
. analysis	. 需求分析	17
. design spec	. 生成设计文档	3
. estimate	. 设计复审（与前端团队成员审核设计文档）	5
. coding standard	. 代码规范	3
. design	. 具体设计，包括绘制 UI，设计架构等	20
. coding	. 具体编码	20
. code review	. 代码复审	5
. test	. 测试（修改代码）	17
Report	报告	10
. test report	. 测试报告	2
. size measurement	. 计算工作量	3
. postmortem & process improvement plan	. 每次迭代结束后写总结文档，并提出改进计划	5
total	合计	110

主要工作清单

• 最得意的工作：

  • 作为项目经理，自己最得意的地方在于成功统筹大家的才智，圆满完成这次项目，当然这也得益于给力的组员们
  • 作为后端开发，自己最得意之处在于完成用户邮箱验证，token验证用户身份，为完成这两个api，自己深入阅读官方package，了解了具体实现，从而完成这两个功能

• 最有价值的工作

  • 最有价值的工作是前期的分析与设计，几个组员经过很长时间的讨论，定下了比较完善的产品功能，设计了较好的系统架构，这为后续的工作打下了基础，避免更多的错误在测试阶段出现

• 最有苦劳的工作

  • 作为项目经理，个人认为再辛苦也是值得的，大家都在努力，自己没有资格说辛苦
  • 作为后端开发人员，自己最有苦劳的工作在于编写测试大量测试用例、测试代码，进行大量debug

项目贡献图

个人博客清单

• flask之token认证

个人致谢

最后，感谢老师的指导，通过这门课程自己学习到不少东西，这些项目知识将为我以后的职业生涯打下基础；感谢全体队友，尽管大家课业压力都很大，但是都能够坚持保质保量准时完成项目；特别致谢PJfirst同学，问我分担了不少文档编写和后端开发的任务，同时为我缓解心理压力